Home2022-10-16T21:14:41+00:00

Menschen leben Prozesse und brauchen Systeme

Unsere Projekte sind darauf ausgerichtet, alle Beteiligten zu befähigen, ihre Rolle ausfüllen zu können. Jedes Strategieprojekt wird somit zum Personalentwicklungsthema. Wir berücksichtigen in der Umsetzung, dass nur ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten für langfristige Implementierung sorgt. Dafür haben wir IT-Tools entwickelt, die Führung und Kommunikation innerhalb der Umsetzung erleichtern und gemeinsames Vorgehen möglich machen.

Systemgrafik

Schnelle Veränderung
erfordern agiles Vorgehen

Aufgrund der schnellen Veränderungen der Rahmenbedingungen, bedeutet strategisches Vorgehen in Projekten heute auch, die Zeiträume der Veränderung kürzer zu bemessen und bei allen Beteiligten den Mut zur Veränderung in den Vordergrund zu stellen. Entscheidende Fragen in unseren Projekten sind:

Mission

Was macht uns in den nächsten 5 Jahren aus?

In Zeiten der Veränderung wird auch der Zweck des Unternehmens regelmäßig gemeinsam hinterfragt.

Vision

Wo wollen wir hin?

Das gemeinsame große Bild für das Unternehmen ist dem Führungsteam und den Mitarbeitern bekannt.

Strategie

Wo wollen wir in den nächsten 1-2 Jahren sein?

Strategie-Zeiträume werden kürzer. Jede Führungskraft kennt ihren Beitrag, um die Strategie zu erfüllen.

Ziele

Was wollen wir erreichen?

Ziele werden top-down aus der Strategie abgeleitet und bottom-up als Bedarfe aus den Teams formuliert.

Verhalten

Was müssen wir können, um unsere Ziele zu erreichen?

Personalentwicklung ist das wichtigste Führungsinstrument. Nur kompetente Mitarbeiter erreichen ihre Ziele.

Kultur

Woran glauben wir?

Transparenz, Selbstverantwortung, Offenheit, Respekt & Mut, Dinge zu ändern, sind die Schlüsselwerte.

Unser Fokus

Erfolgreiche Projektarbeit heißt für uns, ein tiefes Verständnis für das Business unserer Kunden zu besitzen und ihnen mit unseren Projekten und Konzepten einen Mehrwert bei der Erreichung ihrer Zielsetzungen zu liefern.

Hierfür sind Wissen und Kenntnis über Erfolgsfaktoren der Branche und des Kunden unabdingbar. Hinzu kommen persönliche Akzeptanz und Verbindlichkeit. Sie sind die Schlüsselfaktoren, um gemeinsam Veränderungsprozesse zu realisieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Arbeit an folgenden Schlüsselthemen:

HR-Strategien und -prozesse

Organisationsentwicklung

Personal- und Managemententwicklung

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Gemeinsam ans Ziel

Wir erarbeiten mit unseren Ansprechpartnern individuelle Strategien zu Veränderungsprozessen, begleiten diese bis hin zum Rollout und unterstützen die Umsetzung mit anwenderfreundlichen Systemen / IT-Tools.

Bei der Entwicklung der Prozesse, Konzepte und Tools steht für uns immer die Praxistauglichkeit im Vordergrund.

Aktuelles

Wir teilen hier Themen mit Ihnen, die aktuell sind und uns – vielleicht auch Sie – bewegen.

HR-Software

Unsere HR Management Software

Jede Strategie ist nur so gut, wie ihre Umsetzung auch gewährleistet ist. Aus diesem Grund stellen wir Ihnen praxistaugliche und kostengünstige Onlinetools zur Verfügung. Die digitalen Helfer unterstützen Sie und Ihr Führungsteam dabei, gezielte Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung, Steigerung des Engagements, Personalentwicklung und der internen Kommunikation zu unternehmen. Unsere Onlinetools sind für Unternehmen jeder Größe einfach einsetzbar und entsprechen allen Anforderungen an die DSGVO. Sprechen Sie uns gerne an.

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Quantitative und qualitative Personalbestandsanalyse
und –planung.

  • Auswertung von Indikatoren aus Altersstruktur, Beschäftigungsdauer und Fluktuationskomponenten

  • Analytische Beurteilung des aktuellen und zu erzielenden Mitarbeiter-Portfolios

  • Planung von personellen Ressourcen im Hinblick auf Unternehmensziele und Ergebniserreichung

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Kompetenzbasierte Personalentwicklung

  • Durchführung von Online-Kompetenzanalysen

  • Erstellen von Ergebnisberichten für die Mitarbeiterentwicklungsgespräche

  • Bereitstellung einer elektronischen Personalentwicklungsakte, um Personalentwicklung als Führungsinstrument im Tagesgeschäft umzusetzen.

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Ad-hoc Pulsbefragung

  • Leicht zu erstellen, einfache Handhabung.

  • Online-ad-hoc-Befragungen schaffen Sie eine konstruktive und
    offene Feedback-Kultur.

  • Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter mit bestimmten internen Rahmenbedingungen in Echtzeit erfassen und Maßnahmen daraus ableiten

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360° Leadershipfeedback

  • Feedback zu Führungskompetenzen, Führungsstil und Zusammenarbeit

  • Identifizieren von Entwicklungsbereichen zur Steigerung der individuellen Führungsqualität

  • Unterstützung des Online-Feedbacks durch gezieltes Coaching

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Unsere Partner

Für die Umsetzung von Projekten steht ein Team erfahrener Experten
zur Verfügung, mit denen wir in enger Kooperation stehen.

monique dannehl
drehmoment
ik
ww-consultin

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